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打造区域标杆!华东公司中信银行项目亮相安徽省工程质量安全观摩


展示质量安全管理水平

引领施工建设风向标

10月19日

安徽省工程质量安全工作推进观摩会

在华东公司中信银行(合肥)金融后台
服务中心项目顺利举办

凭借硬核实力

吸引了现场100余人观摩团点赞



百人观摩!这个项目超有看点


10月19日安徽省工程质量安全工作推进观摩会在华东公司中信银行(合肥)金融后台服务中心项目成功举办。来自安徽省各地市住房和城乡建设局、重点局主要领导,各市、县(市、区)质量安全监管科室及质量、安全监督机构主要负责同志及建设单位、监理单位代表等100余人参加观摩。



安徽省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宋直刚,原副巡视员、安徽省建设行业质量与安全协会会长陈幼年,安徽省住房和城乡建设厅质量安全处处长刘兰,安徽省建设工程质量安全监督总站站长张磊,合肥市城乡建设局总工程师王荣村和中建二局华东公司副总经理刘四海等领导出席。



本次观摩会旨在全面贯彻落实住建部《工程质量安全手册》,创建质量安全示范工程。观摩中,项目在质量安全标准化管控、智慧工地等方面的创新做法得到与会领导的高度好评



精细化管理,严把质量安全“生命线”


项目秉持“标准化管理”、“细节化管控”,以科技赋能,在质量、安全管理中,推出了一系列亮点举措。


1

狠抓工程质量


项目质量管理实现全周期“标准化”,结合上级文件要求,建立43项质量管理制度及实施细则,对质量管理重难点制定专项管理办法。




在施工过程中,项目实施“样板引路”制度,统一管理标准,同时也有利于为一线工人提供实操指导,提高工作质量和效率。



严格落实PDCA循环法,项目采用自检(一级)-互检(二级)-专检(三级)三级检查制度,层层把关。


项目重视质量培训交底,根据施工方案及规范要求,编制质量交底卡,每月开展质量专项培训,且不定期举行专业考试,提升管理人员综合素质和专业水平。


2

落实安全举措


在安全管理方面,项目成立以项目经理为首的安全生产领导小组,加强安全费用投入,安全费用单独结算、单独支付。
项目重视安全培训交底,规范工人安全行为,并通过“行为安全之星”、“农民工安全督察队”等手段,引导工人从“要我安全”到“我要安全”转变。


对于危大工程管控,项目严格执行“无方案,不施工”,“隐患不消除,不施工”原则,并根据危险源级别,明确旁站人员,做好现场施工全时段安全监管。

科技赋能!智慧建造让工地更“聪明”


项目基“智慧工地”物联网云平台,打造工地“最强大脑”,完成各类工况数据采集、存储、分析与应用,实现工地现场高效管理和调度。


1

会“发光”的螺母


项目上空会发光的螺母格外引人关注。在大型机械快速运转时,一个螺母的松动,可能会造成不可挽回的损失,必须确保精准牢固。为保证大型机械使用安全,项目使用自带感应的预警螺母替代普通螺母,当高强螺栓在出现毫米级松动时,能够立刻闪烁预警,提醒安全管理人员停止作业。



2

BIM可视化交底


为实现可视化交底,项目研发BIM工艺交底APP,该APP通过“腾讯云”服务器代理,实现与企业微信、个人微信的共联。现场工人遇到无法意会的图纸问题时,手机扫一扫,就会如同戴上AR眼镜般,清晰地看到对应的实体工程部位、模块、构件的三维效果模型“跳出”纸面,还可对其进行旋转、缩放等全方位查看。



同时,还能听到项目技术人员针对该部分录制好的讲解语音及文字,使现场工人迅速掌握施工操作的多种信息,读图效率提高200%


(点击观看神奇的BIM工艺交底APP如何工作)



3

打造智慧化管控“大脑”


在项目信息中心电子屏上,一些红圈、绿点不时闪烁,实时显示项目基坑监测点分布、塔吊运行半径,可实时查看现场施工状况、人员分布及施工工种构成。


这是项目智慧化管控的“大脑”,所有项目物联网的相关应用,均可在该显示屏上一目了然,使用功能多达32种。此外,项目还应用了诸多“黑科技”,比如会说话的基坑、会测速的螺旋桨、可视化吊装系统等。

观摩研讨促成长
示范引领立标杆
打造一流精品工程
树立良好企业形象
促进区域经济发展




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内容来源:党群工作部

素材来源:安徽分公司


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